Конфликт с руководством , Публикация №94822

у меня почти такая же ситуация! но она смягчается тем, что мой генеральный - мой друг! Конечно мы постоянно ругаемся по рабочим моментам.....НО....я всегда стараюсь объяснить почему он не прав и что может из этого неправильного решения получится и для сотрудников и для него.....и с сотрудниками тоже самое.....мы всегда стараемся прийти к золотой середине..... И совершенно верно что в этом и есть менеджер по персоналу, который еще должен быть и психологом, и оратором......

У меня, наверное, еще проще. Но может Вам это поможет. Я совмещаю должности руководителя и управляющего персоналом. Как-то с детства любил с людьми больше, чем с цифрами Так что это поле оставил для себя как отдушину. Так вот частенько сталкиваешься с такой дилеммой: сделать хорошее людям сейчас и плохое потом, либо наоборот. Объясню. Любой руководитель все равно сводит свою деятельность к прибыли. Как ни крути, как красиво не говори, но без нее ничего не сможет работать, ни мотивации, ни стимуляции, ни адаптации и пр. Есть прибыль - работаем, нет - закрываемся. Грустно, но это правда. И очень часто хорошие идеи сегодня принесут большие убытки завтра, от которых пострадают все. Об этом помнит каждый руководитель (по крайней мере вменяемый ). Поэтому, когда в следующий раз будете пробовать что-либо доказать своему начальнику, попробуйте перевести Ваши слова на денежный эквивалент. По началу будет тяжеловато, потому что это совсем другое мышление - более предпринимательское. Но если научитесь, поверьте, встанете на уровень выше других профессионалов Все же Ваша задача перед руководителем, не столько управлять персоналом, сколько управлять им так, чтобы увеличивалась прибыль. Ну, вот и докажите, что Ваши идеи ее увеличат. В конце концов, Ваша собственная зарплата берется оттуда же

Согласен с Вами, милая Эленс. Речь шла о том, что руководитель понимает финансовую сторону вопроса. Вы - человеческую. Поэтому, чтобы не возникало разговора "слепого с глухим", нужно выходить на язык собеседника и создавать, как вы говорите "политику", или как мы называем "стратегию" золотой середины, объединяющую и финансовую, и человеческую перспективу.

Евгений, простите за нескромный вопрос - а Вы в каком городе живете? Это не имеет никакого отношения к теме, просто Вам нет возможности в личку написать - ваши сообщения либо отсутствуют, либо закрыты в настройках...

Это да Сам, признаюсь, грешу подобным. Но что поделаешь с этой коммерческой тайной!

Евгений Л., если не секрет в каком городе вы находитесь и какая сфера деятельности компании?

Москва,работаю в недвижимости . Торговля чего?

Ой, простите Продукты питания. Люблю, знаете ли, вкусно покушать А в какой именно сфере недвижимости? Риелторство, девелопмент, управление?

Агентство небольшое в мои обязанности входит: подбор персонала и кадровое делопр. Как давно вы ы этом бизнесе?