Сложные взаимоотношения , Публикация №730925

Коллеги, добрый день! Подскажите, как вести себя в такой ситуации. Я менеджер по персоналу (в компании - 150 человек). Есть руководитель подразделения, который пришел совсем недавно. И есть его подчиненный. Пришедший руководитель считает себя "звездой", и поведение соответствующее,но это пол беды, он буквально плетет интриги, собирает сплетни, преподносит руководству информацию искаженно, НО делает это очень хитро. С этим подчиненным у него конфликт, сам подчиненный - тоже непростой человек, но в данной ситуации его спровоцировали, и он вступил в конфликт, а так как человек эмоциональный..... Компания небольшая, раньше, сотрудник жаловался и мы пытались разобрать ситуацию. Новому руководителю,нужно избавиться от подчиненного (чтобы привести своих людей), он считает, что он может увольнять и принимать кого хочет... Я попыталась поговорить с руководством на эту тему, но так как за подчиненным есть свои грешки, а новый руководитель стал уже давать результаты, ситуацию не в пользу первого... Как быть ? Как отстоять подчиненного? РУководитель ведет себя непорядочно, благодаря ему уже уволили одного человека несправедливо.. Результаты он дает, получится он заменит всех своими людьми вплоть до менеджмента.... И вообще как вести себя в ситуациях когда сотрудники жалуются на руководство и наоборот.... Вызывать обе стороны? И как объяснить этому руководителю, что он не пуп земли и я должна отстаивать интересы сотрудников... И может вообще меня эта ситуация не касается??? Я просто против непорядочности, считаю что ни к чему хорошему это не приведет, но получается раз человек хорошо работает, то может делать все что угодно....