1. Провести анонимный опрос среди работников для оценки лояльности персонала с целью выявленияфакторов, которые не устраивают сотрудников в работе, какие из факторов на низком уровне, а какие на высоком, на что нужно обратить внимание руководствукомпании
Руководство компании и служба персонала проводит анкетирование с целью оптимизации кадровой политики нашей компании. Ваше мнение будет обязательно учтено при повышении эффективности системы управления персоналом.
Анкета является анонимной, предлагаются закрытые вопросы, в которых Вам необходимо отметить ответ, соответствующий Вашей позиции.
1. Довольны ли Вы своей работой в нашей компании?
· Да;
· Скорее, да;
· Затрудняюсь ответить;
· Скорее нет;
· Нет
2. Знаете ли Вы, что ожидает от Вас работодатель?
● Да;
● Скорее да;
● Затрудняюсь ответить;
● Скорее нет;
● Нет
3. Есть ли у Вас необходимые материалы и инструменты, чтобы качественно выполнять свою работу?
● Да;
● Скорее да;
● Затрудняюсь ответить;
● Скорее нет;
● Нет
3. Ранжируйте по степени значимости факторы, представленные ниже (по 12-бальной шкале):
● престижность компании;
● социальные льготы;
●наличие чётко очерченных обязанностей с чёткими критериями оценки результата;
● уровень заработной платы;
● комфортное рабочее место;
● интересная работа;
● возможность карьерного роста;
● похвала, признание результатов работы;
● возможность участвовать в решениях по компании в целом;
● возможность проявить инициативу;
· отношения с руководством;
· атмосфера в коллективе.
4. Отметьте, пожалуйста, утверждение, которое соответствует Вашей позиции:
● Я удовлетворен (а) работой в компании и не хотел (а) бы менять места работы;
● Я удовлетворен (а) работой в компании, но хотела бы сменить место работы по объективным обстоятельствам;
● Я не удовлетворен(а) работой в компании, но не хотел(а) бы менять место работы;
● Я не удовлетворен(а) работой и хотел(а) бы сменить место работы;
● Я не задумывался (задумывалась) над этим вопросом.
4. Если у Вас есть желание высказаться, напишите, пожалуйста, Ваши пожелания по улучшению работы нашей компании (Вы можете пропустить ответ на этот вопрос)
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
5. Если считаете нужным, напишите свою фамилию, имя и отчество (Вы можете пропустить ответ на тот вопрос)
Спасибо за Ваши ответы!
[TABLE][TR][TD]
Материальная
[/TD][TD]Должностной оклад
[/TD][TD]Утверждено штатным расписанием (выполнено)
[/TD][/TR][TR][TD]Компенсационные выплаты
[/TD][TD]Непредсказуемые, нерегулярные выплаты.
Выплачивается по решению генерального директора (издается соответствующий приказ)
[/TD][/TR][TR][TD]Премии и надбавки
[/TD][TD]
Ежемесячно издается приказ на выплат премии (выполнено)
[/TD][/TR][TR][TD]Косвенно-материальная
[/TD][TD]Материальная помощь
[/TD][TD]В связи с бракосочетанием – 3000 руб. выплачивается по личному заявлению сотрудника и копии свидетельства о браке
(пункт 6.1. Положения об оплате труда и премировании)
В связи с рождением ребёнка – 5 000 руб. выплачивается на основании личного заявления и копии свидетельства о рождении
(пункт 6.1. Положения об оплате труда и премировании)
В связи со смертью близких родственников от 5000 до 15 000 руб. выплачивается на основании личного заявления по решению генерального директора (пункт 6.1. Положения об оплате труда и премировании)
Другие случаи до 15 000 руб. Выплачивается на основании личного заявленияи по решению генерального директора
[/TD][/TR][TR][TD]Оплата обучения (повышение квалификации) сотруднику
[/TD][TD]Статья 198 ТК РФ заключение ученического договора с сотрудником
который отработал на фирме не менее одного года и не имеющий дисциплинарных замечаний за отработанный период
[/TD][/TR][TR][TD]Дополнительное мед. страхование
Распространяется на сотрудниковкоторые отработали на фирме не менее одного года и не имеющий дисциплинарных замечаний за отработанный период
[/TD][/TR][TR][TD]Размещение фотографии лучшего сотрудника по итогам месяца на доске почёта
[/TD][TD]Ежемесячная планёрка для выбора лучшего сотрудника по итогам месяца
[/TD][/TR][TR][TD]Дополнительный выходной к основному отпуску
[/TD][TD]Ежемесячная планёрка для выбора лучшего сотрудника по итогам месяца
[/TD][/TR][TR][TD]Возможность работать по гибкому графику одну неделю
[/TD][TD]Ежемесячная планёрка для выбора лучшего сотрудника по итогам месяца
[/TD][/TR][TR][TD]Профессиональные конкурсы
[/TD][TD]Внедрить в организацию дух соревнования. Проведение коллективных игр среди сотрудников
[/TD][/TR][TR][TD]Ответственность за нарушение трудовой дисциплины
[/TD][TD]Утверждены меры дисциплинарных взысканий за нарушение трудовой дисциплины (выполнено)
[/TD][/TR][/TABLE] Его не устроило, говорит от меня нужна методология и реализация, а теорию он и сам знает. Заранее спасибо за любой ответ!